Capacitación en Gestión de proyectos
    según estándar PMI

    Actualiza tus conocimientos sobre gestión de proyectos alineado a la nueva versión de la guía PMBoK7.

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    Encuentros: A confirmar 
    Modalidad: Encuentros sincrónicos en vivo.
    Días y horarios: A confirmar
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    ¿Qué aprenderás?

    Aplicar los valores y principios de la dirección de proyectos.
    Reconocer los ocho dominios de desempeño del proyecto.
    Estimar con certeza y controlar con eficiencia el cronograma y los costos del proyecto.
    Identificar, analizar y controlar adecuadamente los riesgos del proyecto.
    Organizar equipos de trabajo y establecer mecanismos de comunicación eficientes.
    Administrar las adquisiciones y contrataciones del proyecto.
    Definir y administrar correctamente el alcance de los proyectos.
    Dominar la técnica del valor ganado para el control de performance del proyecto.

    ¡PREPARATE PARA APRENDER!
    Nuestros instructores

    iris

    Ing. Iris Gastañaga, PMP®

    Fundadora y presidente de Kinetic S.A. Fundadora y pass presidente del PMI Córdoba Argentina Chapter. PM4R Trainer.

    Ingeniera en Sistemas de Información especializada en gerenciamiento de proyectos desde hace más de 25 años y especialista en agilidad y transformación digital. Su educación y su trayecto laboral la llevaron a formarse también en liderazgo y habilidades interpersonales. Ha gestionado numerosos proyectos en el ámbito social, gubernamental y privado, y liderado equipos hasta fundar su empresa, Kinetic S.A. Desde su rol como directora acompaña a profesionales y organizaciones en el camino de la mejora y madurez de su gestión.


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    Rodrigo Porta

    Ing. Rodrigo Porta, PMP®

    Co-fundador y director de Kinetic S.A.

    Ingeniero en Sistemas de Información, con especialización en ingeniería en Calidad. Cuenta con más de 15 años de experiencia prof. en gerenciamiento de proyectos, de optimización procesos de negocio y coordinación de oficinas de proyectos. Es PMP Certificado, Auditor Líder de ISO 9001 Series y ATM de CMMI. Ha gestionado más de 150 proyectos tecnológicos y de optimización de proceso. Se desempeña como docente en Kinetic y en diversas universidades, formado a profesionales en diversas temáticas relacionadas al gerenciamiento de proyectos y a la ingeniería de procesos.

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    Camilo Caffaratti

    Camilo Caffaratti, PMP®

    Consultor de Gestión de Proyectos en Kinetic S.A.

    Formación en ingeniería de sistemas de la información.
    Certified Project Manager Professional (PMP) - Project Management Institute (PMI).
    Acompañamiento integral a Project Managers.
    Soporte a la gerencia de proyectos ante cuestiones estratégicas.
    Acompañamiento en la creación y gestión de PMO en diferentes organizaciones.
    CSM, CSPO, PM4R Professional Trainer y PM4R Agile Trainer, PMP®

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    Ing. Santiago Pérez

    Ing. Santiago Pérez

    Consultor y trainer en gestión de proyectos y productos en Kinetic.

    Ingeniero electrónico, especializado en gestión de proyectos y productos con metodologías tradicionales y ágiles. Cuenta con más de 10 años de experiencia en proyectos y productos de desarrollo e innovación tecnológica, con equipos interdisciplinarios nacionales e internacionales. Es diplomado en ingeniería y calidad de software, gestión de proyectos PMI y metodologías Ágiles. Posee certificación en Scrum Master, Product Owner, trainer PM4R Professional y PM4R Agile.

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